Blog20220227 をテンプレートにして作成

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[[Blogs]] マシュー・サイド　多様性の科学　画一的では凋落する組織 ** 独裁者がうまれるわけ [[(imidas Web):https://imidas.jp/... フランク・ディコッター『人はいかに独裁者になるのか』独裁... T.W.アドルノ『現代社会学大系12　権威主義的パーソナリティ... 映画：『シークレット・オブ・モンスター』（ブラディ・コー... ** 独裁政治への転落　[[(asahi Web):https://globe.asahi.co... プラトン(紀元前427～前347年)『国家』(岩波文庫、訳・藤沢令... ミツバチの群（コロニー）には，女王蜂（queen），雄蜂（dron... 寡頭制（Oligarchy）：全部または大半の政治権力を、特定の少... ** 国をつくるという仕事 英治出版 単行本 – 2009/4/7 西水 ... 雑誌「選択」（編集長：湯浅二郎(２０１４～)，湯浅正巳（～... ** 会社からルールをなくして社長も投票で決める会社をやって... Holacracy　社内に役職や階級のないフラットな組織形態のこと... 武井浩二 自己組織化，情報をオープン化（透明性）　個人の能力　流動性 多数決を使わない，　投票のみを行い議論で決める コミュニケーションが全て モチベーションは問わない．なぜなら，エゴが暴走し始める． リカルド・セムラー　奇跡の経営　ブラジルセムコ社 ゲイリー・ハメル　経営の未来，　経営は何をすべきか 天外伺朗　非常識経営の夜明け，　未来工業山田昭男のリーダ... 福岡正信　わら一本の革命 木村秋則　リンゴが教えてくれたこと 長谷川英祐　働かないありに意義がある J.J. ピーター　ピーターの法則 石塚しのぶ　ザッポスの奇跡 イヴァン・シュイナード　社員をサーフィンに行かせよう エイドリアン・ベジャン　流れとかたち　万物のデザインを決... 甲野善紀　武学探究 齋藤公子　生物の進化に学ぶ乳幼児の子育て ブライアン・ロバートソン　ホラクラシー ** ヘッドハンターが教える 「次世代トップリーダーの座標軸... 安岡正篤　縁尋機妙 今求められるリーダーは　逆トライアングルの下の５％ 人を動かす　指揮力と統率力　判断と決断の力　全体を俯瞰し... 人間力　理念を自らの志　人は志のある人についていく 洞察と動察 組織を育む　正しい判断，空気に流されないようにストップを... 経営の基本　パグリックリレーション　従業員，顧客，地域社... 何のために存在するのか，存在理由を示す（経営理念）　噛み... 人間のために，人間によって行う 心を掴む 社長業の妙味　ダイバーシティー（反対意見）　オープンでフ... ** 部長の資格 アセスメントから見たマネジメント能力の正体 ... 4グループ18タイプの説明がある １．非常時に弱い　平常時は良いが，ビックチャンスを活かせ... ２．現在価値守旧　新しい価値を生み出せない．手段の目的化 ３．表面対応　本質の問題がわからない．対症療法． ４．改善漸進　局面打開のみ ５．能吏　モットがない．訴求力のあるメッセージが発信でき... ６．優柔不断　タイミングがわるい ７．とりあえず　目先の課題に追われる ８．成果偏重　プロセスに関心を払わない，　PM理論：パフォ... ９．円満至上　その場を丸く収めることに執心 10．キャリア志向　自己のキャリアアップを優先，育成ができ... 11．支配指向　部下の納得を無視 12．統制　権力志向，支配欲と形式主義，指示命令を守ること... 13．ヒラメ　上司と密でメンバーとは希薄 14．他責　言い分け，自己弁護，自己防衛に専心 15．安逸　並みの成果に満足 16．存在感希薄　真面目で万事控えめ，人を動かすような言動... 17，部門利益代表　周りに貢献しない 信なくば立たず，インテグリティー信頼感が乏しい 迅速性，優先度判断，決断力（リスクテイキング），自律意識... 分析力，判断力，創造力（斬新性，革新性，独自性）が必要 目的，計画，プロセス，成果をチームで上げること． PM理論のメンテナンスは，集団維持であり，メンバーと目標達... Doing right things でなく，Doing things right である．　... **「徳」がなければリーダーにはなれない 「エグゼクティブ・... コンサルトとコーチングの違い．問題を見つけ出し解決策を提... エグゼクティブは（ドラッカーに言わせると）知識労働者． 論語．　徳と才　徳とは，世の中に貢献しようとする心． 働く目的．ハリネズミは基本原理，狐は同時にいくつも追求．... 第五水準の経営者．　１は有能な個人，２は組織に寄与，３は... 好きなこと（情熱），特異なこと（世界一），人の役に立つ（... 孫子「敵を知り，己を知れば，百戦危うからず」 古代ギリシャ「汝自身を知れ」 条件適合（コンティンジェンシー）理論　達成指向，指示命令... 信頼できる部下を５人もて 人事権をもつ　理論やミッションを体現したい人を抜擢 人物鑑定法　安岡正篤「六験」うれしい（節度），楽しい（本... ※これを調べると，「八観六験」という言葉が，「呂氏春秋（り... ※「呂氏春秋」は中国の秦の始皇8年（紀元前239年）の書物．[[... ※英語訳がある．「　Lüshi chunqiu　」Chapter 5 "Merit and ... The six tests are: make them ''delighted'' in order to te... ※ the Dao の意味が不明，他に Do not transgress the Dao of... to do good ではなく to be good ．　善をなすかより，善であれ マッキンゼー出身のジェームズ・Ｃ・コリンズと、ＧＥ出身の... 【ビジョナリー・カンパニーの8つの生存の法則】 （1）製品ではなく企業そのものが究極の作品と考える （2）現実的な理想主義 （3）基本理念を維持し、進歩を促す （4）社運を賭けた大胆な目標 （5）カルトのような文化 （6）大量のものを試して、うまくいったものを残す （7）生え抜きの経営陣 （8）決して満足しない 参考：　[[(Diamond.jp Web):https://diamond.jp/articles/-/... 『ビジョナリー・カンパニー２』もある．会社の目的は，人集... 続き [[(月刊『致知』)：https://www.chichi.co.jp/web/20190... 　八観 「通則観其所礼」「通ずれば其の礼する所を観る」順調に物事... 「貴則観其所進」「貴ければ其の進むる所を観る」出世して、... 「富則観其所養」「富めば其の養ふ所を観る」金ができ、何を... 「聴則観其所行」「聴けば其の行ふ所を観る」言うことを、実... 「止則観其所好」「止れば其の好む所を観る」休んだ時、どの... 「習則観其所言」「習へば其の言ふ所を観る」気楽で親しい人... 「窮則観其所不受」「窮すれば其の受けざる所を観る」困った... 「賤則観其所不為」「賤なれば其の為さざる所を観る」落ちぶ... 　六験 「喜之以験其守」「之を喜ばしめて以て其の守（外してはなら... 「楽之以験其僻」「之を楽しましめて以て其の僻（人間的かた... 「怒之以験其節」「之を怒らしめて以て其の節（節度）を験す」 「懼之以験其持」「之を懼れしめて以て其の持（独立性、自主... 「哀之以験其人」「之を哀しましめて以て其の人（人柄）を験... 「苦之以験其志」「之を苦しましめて以て其の志を験す」

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[[Blogs]] マシュー・サイド　多様性の科学　画一的では凋落する組織 ** 独裁者がうまれるわけ [[(imidas Web):https://imidas.jp/... フランク・ディコッター『人はいかに独裁者になるのか』独裁... T.W.アドルノ『現代社会学大系12　権威主義的パーソナリティ... 映画：『シークレット・オブ・モンスター』（ブラディ・コー... ** 独裁政治への転落　[[(asahi Web):https://globe.asahi.co... プラトン(紀元前427～前347年)『国家』(岩波文庫、訳・藤沢令... ミツバチの群（コロニー）には，女王蜂（queen），雄蜂（dron... 寡頭制（Oligarchy）：全部または大半の政治権力を、特定の少... ** 国をつくるという仕事 英治出版 単行本 – 2009/4/7 西水 ... 雑誌「選択」（編集長：湯浅二郎(２０１４～)，湯浅正巳（～... ** 会社からルールをなくして社長も投票で決める会社をやって... Holacracy　社内に役職や階級のないフラットな組織形態のこと... 武井浩二 自己組織化，情報をオープン化（透明性）　個人の能力　流動性 多数決を使わない，　投票のみを行い議論で決める コミュニケーションが全て モチベーションは問わない．なぜなら，エゴが暴走し始める． リカルド・セムラー　奇跡の経営　ブラジルセムコ社 ゲイリー・ハメル　経営の未来，　経営は何をすべきか 天外伺朗　非常識経営の夜明け，　未来工業山田昭男のリーダ... 福岡正信　わら一本の革命 木村秋則　リンゴが教えてくれたこと 長谷川英祐　働かないありに意義がある J.J. ピーター　ピーターの法則 石塚しのぶ　ザッポスの奇跡 イヴァン・シュイナード　社員をサーフィンに行かせよう エイドリアン・ベジャン　流れとかたち　万物のデザインを決... 甲野善紀　武学探究 齋藤公子　生物の進化に学ぶ乳幼児の子育て ブライアン・ロバートソン　ホラクラシー ** ヘッドハンターが教える 「次世代トップリーダーの座標軸... 安岡正篤　縁尋機妙 今求められるリーダーは　逆トライアングルの下の５％ 人を動かす　指揮力と統率力　判断と決断の力　全体を俯瞰し... 人間力　理念を自らの志　人は志のある人についていく 洞察と動察 組織を育む　正しい判断，空気に流されないようにストップを... 経営の基本　パグリックリレーション　従業員，顧客，地域社... 何のために存在するのか，存在理由を示す（経営理念）　噛み... 人間のために，人間によって行う 心を掴む 社長業の妙味　ダイバーシティー（反対意見）　オープンでフ... ** 部長の資格 アセスメントから見たマネジメント能力の正体 ... 4グループ18タイプの説明がある １．非常時に弱い　平常時は良いが，ビックチャンスを活かせ... ２．現在価値守旧　新しい価値を生み出せない．手段の目的化 ３．表面対応　本質の問題がわからない．対症療法． ４．改善漸進　局面打開のみ ５．能吏　モットがない．訴求力のあるメッセージが発信でき... ６．優柔不断　タイミングがわるい ７．とりあえず　目先の課題に追われる ８．成果偏重　プロセスに関心を払わない，　PM理論：パフォ... ９．円満至上　その場を丸く収めることに執心 10．キャリア志向　自己のキャリアアップを優先，育成ができ... 11．支配指向　部下の納得を無視 12．統制　権力志向，支配欲と形式主義，指示命令を守ること... 13．ヒラメ　上司と密でメンバーとは希薄 14．他責　言い分け，自己弁護，自己防衛に専心 15．安逸　並みの成果に満足 16．存在感希薄　真面目で万事控えめ，人を動かすような言動... 17，部門利益代表　周りに貢献しない 信なくば立たず，インテグリティー信頼感が乏しい 迅速性，優先度判断，決断力（リスクテイキング），自律意識... 分析力，判断力，創造力（斬新性，革新性，独自性）が必要 目的，計画，プロセス，成果をチームで上げること． PM理論のメンテナンスは，集団維持であり，メンバーと目標達... Doing right things でなく，Doing things right である．　... **「徳」がなければリーダーにはなれない 「エグゼクティブ・... コンサルトとコーチングの違い．問題を見つけ出し解決策を提... エグゼクティブは（ドラッカーに言わせると）知識労働者． 論語．　徳と才　徳とは，世の中に貢献しようとする心． 働く目的．ハリネズミは基本原理，狐は同時にいくつも追求．... 第五水準の経営者．　１は有能な個人，２は組織に寄与，３は... 好きなこと（情熱），特異なこと（世界一），人の役に立つ（... 孫子「敵を知り，己を知れば，百戦危うからず」 古代ギリシャ「汝自身を知れ」 条件適合（コンティンジェンシー）理論　達成指向，指示命令... 信頼できる部下を５人もて 人事権をもつ　理論やミッションを体現したい人を抜擢 人物鑑定法　安岡正篤「六験」うれしい（節度），楽しい（本... ※これを調べると，「八観六験」という言葉が，「呂氏春秋（り... ※「呂氏春秋」は中国の秦の始皇8年（紀元前239年）の書物．[[... ※英語訳がある．「　Lüshi chunqiu　」Chapter 5 "Merit and ... The six tests are: make them ''delighted'' in order to te... ※ the Dao の意味が不明，他に Do not transgress the Dao of... to do good ではなく to be good ．　善をなすかより，善であれ マッキンゼー出身のジェームズ・Ｃ・コリンズと、ＧＥ出身の... 【ビジョナリー・カンパニーの8つの生存の法則】 （1）製品ではなく企業そのものが究極の作品と考える （2）現実的な理想主義 （3）基本理念を維持し、進歩を促す （4）社運を賭けた大胆な目標 （5）カルトのような文化 （6）大量のものを試して、うまくいったものを残す （7）生え抜きの経営陣 （8）決して満足しない 参考：　[[(Diamond.jp Web):https://diamond.jp/articles/-/... 『ビジョナリー・カンパニー２』もある．会社の目的は，人集... 続き [[(月刊『致知』)：https://www.chichi.co.jp/web/20190... 　八観 「通則観其所礼」「通ずれば其の礼する所を観る」順調に物事... 「貴則観其所進」「貴ければ其の進むる所を観る」出世して、... 「富則観其所養」「富めば其の養ふ所を観る」金ができ、何を... 「聴則観其所行」「聴けば其の行ふ所を観る」言うことを、実... 「止則観其所好」「止れば其の好む所を観る」休んだ時、どの... 「習則観其所言」「習へば其の言ふ所を観る」気楽で親しい人... 「窮則観其所不受」「窮すれば其の受けざる所を観る」困った... 「賤則観其所不為」「賤なれば其の為さざる所を観る」落ちぶ... 　六験 「喜之以験其守」「之を喜ばしめて以て其の守（外してはなら... 「楽之以験其僻」「之を楽しましめて以て其の僻（人間的かた... 「怒之以験其節」「之を怒らしめて以て其の節（節度）を験す」 「懼之以験其持」「之を懼れしめて以て其の持（独立性、自主... 「哀之以験其人」「之を哀しましめて以て其の人（人柄）を験... 「苦之以験其志」「之を苦しましめて以て其の志を験す」

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