Blog20220227 のバックアップ差分(No.1)

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** 国をつくるという仕事 英治出版 単行本 – 2009/4/7 西水 美恵子 (著)

雑誌「選択」（編集長：湯浅二郎(２０１４～)，湯浅正巳（～２０１４））

** 会社からルールをなくして社長も投票で決める会社をやってみた。 人を大事にするホラクラシー経営とは？  Wave出版 2018年03月

Holacracy　社内に役職や階級のないフラットな組織形態のこと，ユダヤ人小説家のアーサー・ケストラーがつくった「ホロン」や「ホラーキー」という言葉がもとになった言葉　比較：ティール組織

** ヘッドハンターが教える 「次世代トップリーダーの座標軸」 人間力を高める経営の心得とは PHP研究所　単行本 – 2018/9/20 古田 英明 (著)


** 部長の資格 アセスメントから見たマネジメント能力の正体 (講談社現代新書) 新書 – 2013/11/15 米田 巖 (著)

**「徳」がなければリーダーにはなれない 「エグゼクティブ・コーチング」がなぜ必要か (PHPビジネス新書) 新書 – 2014/4/19 岩田 松雄 (著)

マッキンゼー出身のジェームズ・Ｃ・コリンズと、ＧＥ出身のスタンフォード大学教授ジェリー・Ｉ・ポラスによって書かれた『ビジョナリー・カンパニー』1994年に出版．長く続く組織をつくり出すことに力を注いでいる．

【ビジョナリー・カンパニーの8つの生存の法則】
（1）製品ではなく企業そのものが究極の作品と考える
（2）現実的な理想主義
（3）基本理念を維持し、進歩を促す
（4）社運を賭けた大胆な目標
（5）カルトのような文化
（6）大量のものを試して、うまくいったものを残す
（7）生え抜きの経営陣
（8）決して満足しない

参考：　[[(Diamond.jp Web):https://diamond.jp/articles/-/58184]]

『ビジョナリー・カンパニー２』もある．会社の目的は，人集めである．パッカードの法則：成長を担う適切な人材を集められるスピードよりも売上高を増やすことはできない，環境の変化を乗りこえ，長く続く偉大な企業になりえない．